Когда сотрудники понимают, куда могут вырасти, что для этого нужно сделать и как оценивается их результат, — выигрывают все: люди видят перспективу, руководители формируют сильный кадровый резерв, а компания получает мотивированных и вовлечённых специалистов.

Команда Центра по работе с персоналом пошла дальше, и реализовала проект «Карьерные треки»
в автоматизированном формате – удобном, понятном и полностью прозрачном.

Карьерные треки стали ответом на эти запросы. Проект объединил обучение, оценку и обратную связь в единую систему, где каждый шаг карьерного пути становится прозрачным и управляемым.

По сути, это пошаговая карта развития сотрудника — от специалиста до главного специалиста. Для каждой ступени прописаны чёткие критерии перехода: KPI, обучение, профессиональные тесты и управленческие кейсы. Руководители видят в системе, кто готов к повышению, кто показывает высокий потенциал, а кто нуждается в дополнительном развитии.

Онлайн-университет — содержит все обязательные программы, тесты и управленческие кейсы для каждой ступени трека. Сотрудник видит свой текущий уровень, необходимые курсы и может двигаться в удобном темпе.

Личный кабинет сотрудника — отражает результаты обучения, KPI, оценки компетенций и персональные рекомендации. Здесь же формируется автоматическая обратная связь
от руководителя: сильные стороны, зоны развития и советы, что делать дальше.

Дашборд руководителя — единая база данных по всем сотрудникам. Руководитель группы видит результаты своей команды, начальник отдела — подразделения в целом. Это инструмент для планирования кадрового резерва и принятия управленческих решений на основе фактов, а не интуиции.

Несколько лет подряд сотрудники Центра задавали одни и те же вопросы:

Система оценки полностью автоматизирована. Каждый цикл включает несколько этапов:

Развитие в треках делится на пять ступеней — от специалиста до главного специалиста. Для каждого уровня определены:

При выполнении всех критериев сотрудник получает повышение в должности или включение в кадровый резерв. Если критерии не достигнуты — сотрудник получает детальные рекомендации и план развития, но не теряет шанса: треки проходят регулярно, каждые полгода.

Уже по итогам 2025 года 150 сотрудников Центра получили повышение — в должности или по доходу (до +30% при переходе на новую ступень).

Эти цифры — не просто статистика. За каждым повышением стоит конкретная история профессионального роста, понятная система критериев и справедливая оценка.

Это тот самый момент, когда понимаешь: повышение — не что-то абстрактное, а вполне реальная цель, которую можно достичь» - поделилась Александра Сухарева, ведущий специалист отдела кадрового администрирования ЦРП.

Проект создавался внутренними силами Центра при поддержке Департамента управления знаниями и БОРУПа. Без привлечения внешнего бюджета, но с высокой степенью автоматизации и прозрачности. Команда отмечает, что процесс разработки занял всего полгода — от идеи до полноценного запуска.

В итоге мы разработали пять уровней с конкретными показателями: результаты тестов, кейсы, компетенции и бизнес-КПЭ. Благодаря прозрачным критериям, продуманной процедуре и постоянной обратной связи система отлично заработала. Теперь она помогает честно оценивать профессиональный уровень, поддерживает сотрудников в развитии и делает продвижение по карьерной лестнице более понятным и мотивирующим» - рассказала директор направления ЦРП Наталья Антоненко.

Карьерные треки — это не только про развитие сотрудников, но и про эффективное управление.

Руководители получают:

Как отмечают сами участники проекта, система «работает честно и удобно — все всё видят, все понимают, к чему стремиться».

С октября стартует следующий этап проекта. Треки станут регулярными и обязательными элементами развития сотрудников — с циклами каждые полгода и обновляемыми критериями под бизнес-реалии.

На базе Центра уже формируется лучший опыт, который можно тиражировать в другие подразделения компании.

Карьерные треки — это не просто инструмент HR. Это культура осознанного роста, где каждый сотрудник знает свой путь, а каждый руководитель видит, как растёт его команда.

Центр по работе с персоналом уже сделал этот путь прозрачным. Теперь дело за вами!

Результаты доступны сотруднику в личном кабинете: он видит, рекомендован ли к переходу на следующую ступень или остаётся в текущей роли с фокусом на развитии.

Если продвижение невозможно из-за отсутствия вакансии, человек всё равно видит себя в «резерве» и понимает, что его результаты учтены и замечены.